Millennium a Soitron společně úzce spolupracují. Před časem k nám ze Soitronu přišel Michal, díky kterému se spojily dva samostatné týmy, které dosud fungovaly odděleně. Společně pomáhají zákazníkům zavádět a digitalizovat jejich procesy, ale také transformovat data. Michal v rozhovoru přiblížil, čemu se věnuje jeho oddělení, jak se staví k výzvám, i to, co předcházelo jeho cestě do IT.
Michal působí na pozici Business Unit Manager nově vzniklého týmu Modern Workplace v Millenniu, kde řídí tým vývojářů a konzultantů.
V Soitronu jsem byl přibližně sedm let a z toho poslední rok a půl na pozici tým lídra BU Infrastructure. Zabývali jsme se kromě tradičních infrastrukturních služeb také datovými integracemi, produkty Microsoft 365, jako jsou MS SharePoint Online nebo MS Teams as nimi spojenými funkcionalitami. Když padl návrh propojit v rámci Soitron Group tento tým s Millennium týmem, který se věnuje MS Power Platform, rozhodl jsem se podpořit tuto myšlenku. Zejména z byznysového hlediska nám to dávalo smysl, protože nyní jako jeden tým pomáháme firmám zavádět a digitalizovat jejich procesy. Častokrát jde doslovně o přechod z papíru na digitální formu či přechod od Excel tabulek na sofistikovanější řešení. Vnímáme, jak digitální transformace žene firmy vpřed a přináší jim mnohé benefity. Kromě již zmíněných PowerApps aplikací se náš tým věnuje také analýzám prostředí M365 a Power Platform či na míru vypracovaným doporučením pro nastavení a využívání daných služeb, tzv. governance. Také realizujeme v prostředí zákazníků datové migrace z on-premise do cloudu (např. z lokálních File serverů do SharePoint Online), ale také z cloudu do cloudu (např. z Dropbox do SharePoint Online).
A proč tento název? Inspirovali jsme se Microsoft světem, kde se toto spojení používá k označení moderní a efektivní týmové práce.
Millennium má ve svém portfoliu několik PowerApps aplikací, které slouží zejména k evidenci a schvalování např. dovolených, objednávek, faktur, směrnic, ale také pro účely řízené dokumentace, případně pro řízení žádostí zařízení či technického vybavení a přístupů ve společnostech. Několik aplikací se využívá i interně v Millenniu, např. k rezervaci parkování, zapůjčení firemního auta nebo k evidenci a schvalování docházky zaměstnanců. V tomto případě se jedná o poměrně jednoduché aplikace, které může mít zákazník nasazené za pár týdnů. Samozřejmě, dodáváme i aplikace přímo vyvinuté na míru, jejichž vývoj je složitější. Dodání a nasazení je časově náročnější. Momentálně je naší hlavní technologií Microsoft. Avšak uvažujeme, že v budoucnu naše portfolio rozšíříme i o další technologie. Sledujeme nejnovější trendy a chceme na ně reagovat.
V rámci Soitron Group se snažíme co nejvíce propojovat s partnerskými firmami. Tím, že znám prostředí Soitronu a vím, jak fungují ostatní oddělení, je mnohem snazší zapojit do procesů a spolupráce i Millennium tým. K zákazníkům chodíme společně a představujeme jim komplexní řešení, díky kterým mohou být v relativně krátkém čase daleko před konkurencí. Zároveň však úzce spolupracujeme i s dalšími BU v Millenniu jako jsou Data Inteligence a Customer Engagement, jelikož všechny týmy se věnují také Power Platform řešením. Vnímám, že díky těmto synergiím jsme flexibilnější, silnější a dokážeme se navzájem doplňovat.
Pro mě je důležité nezaleknout se nových výzev. V prvním kroku si rozeberu, co daná výzva obnáší. Zjednodušeně to znamená, že si ji rozdělím na drobné. Řeknu si, co mi může přinést, a naopak co mohu ztratit. Když převyšují pozitiva, jdu do toho. Samozřejmě, že velkou roli v tom hraje i samotná motivace. Nicméně, co se týká rozhodování v týmu, tak se snažím o daných tématech diskutovat s kolegy a vysvětlit jim, co nám mohou nové příležitosti přinést a ujišťuji je, že vždy jim pomůžu a stojím za nimi.
Rád poslouchám různé podcasty, jsou mezi nimi i technologické. Jsem fanouškem i Soitron podcastu lokál hosť. Kromě toho mám rád podcasty a přednášky zaměřené na seberozvoj. Před nějakým časem jsem absolvoval i koučink kurz, který mi pomáhá nejen při rozhodování, ale také v rámci managementu týmu. Vnímám, jak důležité je rozvíjení manažerských i technických dovedností.
Podporuji vzdělávání formou certifikací – pravidelně si obnovuji mé Microsoft certifikace. Totéž máme zavedeno i v týmu. Stanovili jsme si, že během roku si všichni členové týmu budou udržovat své technické certifikace a zároveň získají i nové certifikace. Vedle toho funguje v našem týmu i samostudium z veřejně dostupných zdrojů. Tímto způsobem si v týmu udržujeme odbornost i přehled nových trendů.
Kromě technických certifikací bych byl rád, kdyby kolegové absolvovali na rozšíření obzorů i soft skills školení, která jsou důležitá v pracovním či soukromém životě.
Když mi bylo devět nebo deset let hrával jsem počítačové hry, které mi otevřely cestu do IT. O několik let později jsem začal navštěvovat osmileté gymnázium zaměřené na programování a algoritmy. Paradoxně, dál jsem nepokračoval touto cestou. Nějakou dobu jsem se věnoval studiu geologie. Po krátké přestávce mě to opět přitáhlo k IT. Externě jsem při zaměstnání vystudoval vysokou školu se zaměřením na programování a algoritmy. V té době jsem už pracoval pro několik IT společností. Dnes je to už téměř 18 let, co působím v IT a vůbec toho nelituji. Mám však jeden sen, který se netýká IT. V budoucnu, možná na důchod, bych si chtěl otevřít malou kavárničku, kde budu moci „oddechovat“. Samozřejmě, jak IT člověk bych v ní chtěl využít i moderní technologie, např. AI. Důchod je však ještě daleko, takže uvidíme, co přinese budoucnost.😊
Děkuji ti za velmi inspirativní rozhovor!
Bližší informace o otevřených pozicích naleznete na naší webové stránce v části Kariéra.
Hledáte spolehlivého IT partnera, který vám pomůže naplnit vaše byznys cíle? Neváhejte nás kontaktovat. Náš tým si společně s vámi projde vaše požadavky a navrhne nejvhodnější řešení.
